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IT研修

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失敗しないプロジェクトのための段取り力

受講料¥ 26,000 (消費税込)
開催日 2015年2月26日(木) 〜2月27日(金)
研修時間午前9時30分~午後5時30分
学習目標

・ITプロジェクトの基本的な作法を理解することで、プロジェクト・マネジメントの生産性を向上する方法を学習します。

・ファシリテーター役として、各種会議のとりまとめ役を担う力を習得します。

・PMBOOKの理論だけではなく、2人でも小規模でも始められるプロジェクト・ファシリテーションを経験的に学習します。

研修内容
  1. プロジェクトマネジメントとはなにか?
    ・PMBOKの概要
    ・ファシリテーターとしてのPMの役割
    ・プロジェクトに火をつけよう!
  2. プロジェクトの計画を立案する
    ・計画の概要
    ・計画のポイント
  3. プロジェクトの成果物を定義する
    ・成果物の定義・品質の定義
  4. タスクの洗い出しと必要スキル
    成果物作成に必要なタスクの定義
    ・成果物作成に必要なスキルの洗い出し
    ・タスクの依存関係
  5. 所要時間の見積(1)
    ・タスクネットワークと論理的な見積
    ・論理的なリスクの洗い出し
  6. スケジューリング
    ・カレンダーにあてはめる
  7. 役割分担と体制図
    ・役割分担表
    ・必要要員のアサインと体制図
    ・作業量と所要時間の見積
  8. 会議体の定義
    ・必要な会議体の定義
    ・体制図を合わせて問題解決のルートの確認
  9. 所要時間の見積(2)
    ・物理的な見積(要員スキルを考慮して)
    ・物理的なリスクの洗い出し
  10. リスクの対応計画
    ・リスクの計画をWBS化
    ・トリガーポイント
    ・リスクの共有化
  11. 予算化
    ・リスク対応はタダじゃない!
  12. プロジェクト計画書
    ・キックオフミーティングでの確認事項
前提知識

プロジェクトマネジメントを経験していること

備考
開催場所ドリーム・コア3F 研修室1
研修形式講義・PC演習(Windows)
募集人数10人(最小催行人数:5人)
申込締切日2015/2/17(火)